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邯郸热电公司前八个月配煤掺烧节约成本逾千万元
发布时间:2019-09-10 来源:邯郸热电公司 作者:赵红芳

9月10日,邯郸热电公司前八个月配煤掺烧核算结果出炉。数据显示,该公司前八个月,配煤掺烧累计节约燃料成本1073万元。

2019年以来,面对煤炭市场价格持续高位运行的不利形势,该公司强化配煤掺烧精细化管理,将减亏治亏扭亏作为年度重点工作,在保证机组安全稳定运行的前提下,科学合理掺配经济煤种降低标煤单价,节约燃料成本。

强化责任落实。该公司采用“终端倒逼,前端控制”的掺烧管理方式,平衡入厂煤与入炉煤关系,确保入厂煤满足入炉煤混配要求,保证锅炉长期安全环保、经济有效运行;严格落实《配煤掺烧管理办法》,制定《配煤掺烧奖励考核实施细则》,明确质量标准、部门职责及各项管理要求,对配煤掺烧、安全运行、环保参数、成本降低等指标定量考核,最大限度激发员工积极性;密切关注外部市场行情和内部生产需求,根据发电供热计划、各负荷段燃煤指标要求,通过“阳光采购”积极拓宽采购渠道,加强与重点供应商沟通,加大经济煤种采购量。

细化过程管理。该公司坚持每天20:00之前发布次日的负荷预计,根据负荷预测以及机组运行的实际情况,制定详细的泥煤掺配方案,利用设备双系统运行及斗轮机、事故煤斗同时掺配等多种方式,逐步提高经济煤种掺配比例。运行人员根据负荷变化及实际燃烧情况,细化锅炉燃烧措施,做好锅炉燃烧调整工作。检修人员及时加大设备隐患排查,按照“小缺陷不过班、大缺陷连续抢”的原则,保证输煤制粉系统稳定运行。化验人员及时将煤质热量化验结果上传至生产MIS系统,为运行人员燃烧调整提供依据和参考,对入炉煤热值、硫分、挥发分等参数变化及时提前预警。

深化党建引领。7月份,该公司煤炭管理党支部与销售集团华北公司石家庄办事处签订《党建结对共建协议书》,在协调路局保证神华煤计划兑现,及时结算回款和降低数质量纠纷等方面加强合作,实现煤炭供需平衡、合作共赢,推动党建、业务双提升;积极开展“党建+配煤掺烧”主题实践活动,以“百日会战”为抓手,明确目标任务,推动党建工作与配煤掺烧工作深度融合;燃料系统各党支部深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召,大力开展泥煤掺烧竞赛,党员冲锋在前,成功克服下煤筒、事故煤斗及碎煤机堵塞,斗轮机轮斗粘煤等困难,确保配煤掺烧工作取得实效。

责任编辑:张荣


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